#110 「No.2に必要な資質とは？」～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く②
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▼今回のトーク内容：
洋書版”二番経営”／COOの存在意義とは／CEOのタイプによって変わる／アメフトのクォーターバックの様な存在／人を育てて自立させる／会社を駆動させる／コーヒー「Starbucks」の事例／COOはシステムの設計者／「付箋一枚に書けるほど仕組みをシンプルにせよ」／No.2に望ましい資質11カ条／好感度／誰しも嫌いな者と仕事はしたくない／トップの苦手な事をやる／なぜCOOが必要なのか／COOを雇う時／トップのやる事／自分の仕事の”棚卸(分類)”をせよ／トップがやりたい仕事からやりたくない仕事まで／どれをCOOに任せるのか／CEOのエネルギーと時間が解放される／そうすると会社がどうなるのか／トップは孤独／No.2は本音を共有できる伴走者／自分はCOOを必要としているのか／必要ないならCOOを雇うな／25万ドルが節約できる／トップのチェックリスト／アシスタントで済むならアシスタントを採用せよ／本当にＮo.2が必要かどうか
▼番組概要：
トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBExbmVxSzNJQXZUMnVoeHlLdQEe7vgYkh10foFu2JGv9gwSpOMvmFOW-3mrl8oYrtDjBJbPpijsHPs-bkVsRGg_aem_xcaRubaoSLiHGfo3omN1MQ
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBExbmVxSzNJQXZUMnVoeHlLdQEeowb5yD_xM5VoyWxjUv3Fony8AE2zyzySFNuZ_cutCJAIKY34DKp7LazCkqc_aem_CdZHGRiKGSF5PwgU8HtyTQ
▼パーソナリティ
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
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