#100 マインドかスキルか？翻訳のポイントは？コンプラは？二番経営で大事な事～100回記念公開収録イベント～
▼今回のトーク内容：
配信100回記念イベント／公開収録＆リスナー交流会／事前アンケートで「お気に入り回」を調査／第5位「Apple：スティーブ・ジョブズ」編「豊臣秀長」編「設楽悠介の著書『畳み人』という選択」編／第3位「松下電器：高橋荒太郎」編「ホンダ：藤沢武夫」編／第2位「SONY：盛田昭夫」編／第1位「トヨタ：豊田佐吉・喜一郎」編／事前リスナー質問に答えていきます／トップに貢献するための「マインド」か穴を埋める「スキル」か／MC勝見靖英がNo.2になった経緯／トップの支え方／No.2が理念・ビジョンを対外的・社内的に発信する時／トップの言う事の「翻訳」／勝見靖英の場合／社内向け発信／受ける側の解像度を上げる努力をする／企業のガバナンスやコンプラ意識の改善法／トップはスポーツカー／No.2は高性能なブレーキでなければならない
▼番組概要：トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBExbmVxSzNJQXZUMnVoeHlLdQEe7vgYkh10foFu2JGv9gwSpOMvmFOW-3mrl8oYrtDjBJbPpijsHPs-bkVsRGg_aem_xcaRubaoSLiHGfo3omN1MQ
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：https://t.co/TvbyZaezDD?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBExbmVxSzNJQXZUMnVoeHlLdQEeowb5yD_xM5VoyWxjUv3Fony8AE2zyzySFNuZ_cutCJAIKY34DKp7LazCkqc_aem_CdZHGRiKGSF5PwgU8HtyTQ
▼パーソナリティ
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役)1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
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