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130件のエピソード
★おまけ企画：二番経営 最初で最後のビデオポッドキャスト編 ★です！！ 内容は#115そのまま ▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第3回「個人のキャズム」／創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか／CEOの本能...
▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第3回「個人のキャズム」／創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか／CEOの本能は「アーリーアダプター」／キャズムを越えるには／反復可能なプロセス＝ホールプロダクトが必要／CEOは...
▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第2回「組織のキャズム」／キャズムを越えたあと、組織では何が起きるのか／アーリーアダプターを越え、アーリーマジョリティに受け入れられるには／完成されたもの＝ホールプロダクトが欲しい／...
▼今回のトーク内容： No.2視点のマーケティング／ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第1回「市場のキャズム」／社会学者エヴェリット・ロジャーズ「イノベーションの普及理論」／5つの採用者層／イノベーター(2.5％)／アーリーアダプター(1...
★関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/ne1aff16a5577 ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／新COOがいよいよトップと仕事をする時／トップとの関係性は「意図的に...
★関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/n264c17e7f898?app_launch=false ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／会社がCOOを雇う時／No.2探し...
関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/n42351916130a ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／COOの存在意義とは／CEOのタイプによって変わる／アメフトのクォータ...
▼今回のトークの関連note記事はこちらです！ **note記事 「No.2とは何か？」 洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①**https://note.com/niban_keiei/n/na3e9...
▼今回のトーク内容： サイバーエージェント副社長＝No.2・日高裕介氏／共同創業者／前社前職の同期／日高氏はあまり表には出て来ない／時代の寵児・藤田氏の右腕／1998年3月創業／藤田「会社の中では”社長”と呼んでくれ」／日高「わかりました...
▼今回のトーク内容： ビジョナリーカンパニー視点で読み解くサイバーエージェント／”BHAG”と呼ばれる大胆な目標／サイバーエージェントの場合はAbemaTV／時代に合ったBHAG／時を告げるのではなく時計をつくる／藤田氏も「時計をつくる人...
▼今回のトーク内容： サイバーエージェントが手掛ける事業／①インターネット広告／売上高4600億円／総売上の53%／ネット広告代理店の第一人者的企業／今やテレビの宣伝広告費も抜く／AIの活用／ターゲットに届く広告／2010年「スマホシフト...
▼今回のトーク内容： 日本版ビジョナリーカンパニー研究／サイバーエージェント／創業者・藤田晋氏／トップは有名だが会社の全貌やいかに／創業28年／直近業績／利益717億円／創業以来、右肩上がり／AbemaTVとゲーム／「ウマ娘」ヒット／藤田...
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2」／規律ある「行動文化」／適切な人材を「バスに乗せる」／官僚制度ではなく勝手に適切な文化ができ上がる／適切な企業文化／束縛せずとも皆が動く／この中でのNo.2／適切な文化を守る／管理者...
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2」をNo.2視点で読み解く／「最後は絶対に勝つ」という信念／規律ある思考／楽観主義には逃げない／No.2もチームをつくってトップと向き合う／実際の事例集／コロナ禍／成功例：ワークマン／...
▼今回のトーク内容： 経営書「ビジョナリーカンパニー2～飛躍の法則」(2001年)／著者ジム・コリンズ／企業が偉大になるには／伸びている企業と伸びていない企業を徹底比較／日本では馴染みの無い企業の名前も／タバコ企業が入っていることも時代／...
▼今回のトーク内容： 配信100回記念イベント／公開収録＆リスナー交流会／番組を通して実現したい世界観／MC設楽「No.2がもっと評価されるべき」「今はNo.2に光が当たる時代」／MC2人の休日の過ごし方／MC設楽「副業とベースの練習」／...
▼今回のトーク内容： 配信100回記念イベント／公開収録＆リスナー交流会／事前アンケートで「お気に入り回」を調査／第5位「Apple：スティーブ・ジョブズ」編「豊臣秀長」編「設楽悠介の著書『畳み人』という選択」編／第3位「松下電器：高橋荒...
▼今回のトーク内容： どうしたら「ビジョナリー・カンパニー」になれるのか⑤つのポイント／①「社運をかけた大胆な目標を持つ」／米フォード自動車の例／大衆のための乗用車をつくる／1907年頃／だがGMに抜かれる／GMの目標は「フォードに追い付...
▼今回のトーク内容： No.2視点でみる経営書「ビジョナリー・カンパニー」／MC勝見が初めて手に取ったのは20年前／1994年、米でジム・コリンズ氏が書く／日本では1995年出版／累計発行部数1000万分以上／「ビジョナリー・カンパニー」...
▼今回のトーク内容： 「設楽悠介プロベーシストへの道」の進捗／ベースはバンドの中で「二番経営」的？！／ちょっとずつベースを触っている／メトロノームアプリに合わせて体を動かす／「裏打ち」する／まずはリズムのお勉強／本当に基礎から／リズムのズ...
