#39 「創業者を嘘つきにするな」高橋流、赤字事業の再建法。高橋荒太郎編⑤
▼今回のトーク内容：
常に胸には松下幸之助の経営理念／昭和25年／モーター事業の再建／高橋は専務取締役として赤字事業回復に着手／社内でも「やめればいい」の声／高橋「絶対に再建させる」／「小型モーターは必ず成功する」という松下の過去の考え／「創業者を嘘つきにしてはならない」／「なぜ赤字か」を見る／品質に問題／適正なコストで良い製品を／徹底的な品質管理／半年で赤字を解消／その後、モーター事業は「マイクロ事業部」へ／エアコンなど／今やパナソニックは日本シェアNo.1／不採算事業部が日本を代表する分野に／蓄電池事業も再建／昭和26年、外部企業(取引先)も再建／ゴムの会社／ナショナルタイヤ立ち上げ／人員整理、賃金カットはしない／ゴムマット、ゴムホース、自転車用タイヤ生産／自転車用タイヤが苦戦／これを再建／自社だけでなく「業界全体」を考えた再建法
▼番組概要：
COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
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▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）https://x.com/KatsumiYasuhide
1971年生。慶應義塾大学文学部卒。ジャパンエナジー（現ENEOS株式会社）、PwC、デロイトトーマツコンサルティング、日本IBMなどを経て、2015年7月よりオーツー・パートナーズに参画、2018年4月より取締役。製造業を対象とした戦略策定、業務改革、ERP/PLM等大規模システム導入等のプロジェクトを多数経験。プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメントを得意とし、現在は経営企画/会計/人事総務/組織開発/IT/マーケティング広報等を管掌。https://www.o2-inc.com/
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） https://twitter.com/ysksdr
1979年生。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て幻冬舎に。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ。電子書籍、コンテンツマーケティングなど新規事業担当。2018年にブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。ポッドキャスターとして、Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、SpotifyやAppleにてWeb3専門番組「EXODUS」など配信。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
▼ディレクター：
関岡 憲彦
▼プロデューサー：
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
▼カバーデザイン：
松嶋 こよみ https://twitter.com/
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